SAP ist keine Raketenwissenschaft
– ehrlich.
Der Weg zu Ihrer S/4HANA Migration
Der SAP Releaseplanung folgend muss bis 2027 jede bestehende SAP ERP Lösung auf S/4HANA migriert werden. Nutzen sie den Vorsprung unserer Erfahrung und gestalten Sie diese Systemtransformation so unkompliziert, sicher und ressourcenschonend wie möglich.
S/4HANA Readiness
Check von SAP
Eins ist klar, nur der technische gratis Check auf ihrem SAP System bringt sie nicht in die Lage über Machbarkeit, Aufwand und Vorgehensweise zu entscheiden.
Daher erarbeiten wir für sie eine Roadmap, die es in sich hat. Der S/4HANA Readiness Check gibt Ihnen einen Überblick über S/4HANA und die zugrundeliegende Systemarchitektur. Unser Team erstellt anhand der «Simplification List» und dem «Compatibility Scope» eine Handlungsempfehlung pro Item. Weiter profitieren Sie von einer Einführung in das Thema SAP Fiori (SAP Fiori Launchpad) und die S/4HANA SAP Best Practices.
Das Ergebnis ist ein Projektplan für die Migration auf S/4HANA mit den Handlungsfeldern, sowie einer Budgetplanung. Handlungsfelder für Prozessoptimierungen sowie die Optimierungspotenziale durch Nutzung der neuen Technologien bzw. der Rückführung in Standardfunktionen (BPML Definition) werden dabei kritisch durchleuchtet um die Szenarien Greenfield und Brownfield sauber beurteilen zu können. Sie erhalten sowohl eine grobe Übersicht der System- und Applikationsarchitektur als auch Zugang zu den Ergebnissen des ERP-System Scan (HTML-Zugang).
Vorbereitung ist die halbe Miete – Customer Code muss nicht warten
Ein wichtiges Handlungsfeld, dass vor dem Migrationsprojekt abgearbeitet werden sollte ist das Entfernen von unnötigem benutzerdefiniertem Code
Laut einem Bericht von IDC haben 40% der Unternehmen Bedenken, dass die Schlüsselherausforderung bei einer Migration nach SAP S/4HANA die Migration
des benutzerdefinierten Codes sein wird.
Daher sollten sie die Zeit und Chance vor der Umstellung als eine Möglichkeit zur Vereinfachung der vorhandenen Systeme und deren Erweiterungen und Modifikationen nutzen.
Wir finden für sie die kritischen Stellen und helfen ihnen den vorhandenen benutzerdefinierter ABAP-Code in SAP ERP zu überprüfen.
Ziel ist es allen nicht notwendigen benutzerdefinierten Code zu entfernen, um Aufwände einzusparen
Neue Strukturen braucht es – der Zentrale Geschäftspartner als Lösung vorab
Der Umstieg auf SAP S/4HANA erfordert in bestehenden SAP Systemen einiges an Vorbereitung. Um die Migration erfolgreich zu gestalten, sollten sie sich frühzeitig mit den Voraussetzungen beschäftigen. Ein weiteres Handlungsfeld, welches frühzeitig angegangen werden kann ist der Zentrale Geschäftspartner. Denn ein wesentlicher Teil ist die Umstellung auf den Zentralen Geschäftspartner als alternativlose Ablösung des klassischen Debitors und Kreditors.
Vertrauen Sie auf unsere jahrelange Erfahrung in dieser Funktionalität aus Branchenlösungen die diese Funktion schon immer hatten. Wir helfen ihnen, dass Sie diese Funktion nicht nur technisch umsetzen, sondern dass die Datenqualität ab der Migration auch stimmt.
Diese Lösung kann bereits vorab in der Business Suite erfolgen und wertvolle Zeit bei einer späteren Umstellung sparen.
Der Projektplan – kürzer als gedacht
Wurden alle Vorbereitungen getroffen und gibt es ein zentrales ERP, das gut strukturiert sowie sauber aufgebaut ist und in dem sich keine Inkonsistenzen befinden, geht die Migration dann sehr schnell und einfach. Die Zeitplanung für den Weg zu SAP S/4HANA ist kundenindividuell und bewegt sie zwischen 6 und 9 Monaten.
Wer nicht sofort mit allen Konsequenzen auf SAP S/4HANA umsteigen möchte, kann die Veränderung für sein Unternehmen durch ein zweistufiges Verfahren ein wenig sanfter angehen. Hier wird zunächst auf die SAP Business Suite on HANA umgestellt. Damit ändert sich erst einmal nur die Datenbank – für die Endanwender bleibt also vorerst alles beim Alten, abgesehen von einer deutlichen Steigerung der Geschwindigkeit. Der zweite Schritt, also die Umstellung auf SAP S/4HANA, kann dann etwas zeitversetzt in einem nachgelagerten Projekt stattfinden.
Die Konversion oder der sichere Weg zum Digital Core
Fest steht, mit dieser Migration ist der Weg frei für ihre neue, digitale ERP Lösung der SAP. Mit dem Ziel ihr Unternehmen in der digitalen Transformation zu unterstützen bieten sich folgende Vorteile dieser neuen ERP Generation unmittelbar.
Sie stärken die Kompetenz Ihrer Fachanwender mit Live-Informationen – mit Grafik und Transaktion – aus allen Bereichen Ihres Unternehmens für sofortiges Handeln und Reagieren auf veränderte Bedingungen. Sie erhöhen die Transparenz Ihrer digitalen Lieferkette und gewinnen mehr Agilität, indem Sie die Technologie des maschinellen Lernens für Ihre Logistik, Ihre Fertigung und das Anlagenmanagement nutzen.
Die neue Oberfläche FIORI, die sie wahlweise nutzen können, eröffnet ihnen eine neuen Applikationszugang: mobil, reduziert, modern und ohne grossen Schulungsaufwand nutzbar.
Lesen Sie unseren Blog
